Cos’è la governance ESG: fattori, benefici e best practice

Negli ultimi anni, i fattori ambientali, sociali e di governance (ESG) sono diventati centrali per la sostenibilità a lungo termine delle aziende. Tuttavia, mentre le tematiche ambientali e sociali continuano a ricevere grande attenzione da media e imprese, l’ultimo criterio — la governance — resta spesso in secondo piano. Un recente sondaggio di Morningstar Sustainalytics condotto tra professionisti della sostenibilità ha rivelato che, su oltre 500 intervistati, il 46% colloca la governance aziendale all’ultimo posto tra le proprie priorità ESG, evidenziando un divario significativo tra percezione e reale importanza attribuita al tema.

Questo articolo approfondisce l’importanza della governance nell’ambito ESG, analizzandone i fattori chiave e le best practice utili a rafforzare la governance ESG della tua azienda.

Cos’è la governance ESG?What is ESG Governance?

La governance ESG è l’insieme di regole che guida i processi decisionali di un’azienda in relazione ai propri programmi e alle proprie pratiche ESG. Si tratta delle politiche, delle procedure e delle strutture che garantiscono un operato etico, sostenibile e nel migliore interesse degli stakeholder. Può essere considerata come il fondamento che bilancia e collega gli sforzi ambientali e sociali dell’organizzazione.

Nonostante la sua importanza per pratiche aziendali sostenibili, secondo il sondaggio di Morningstar Sustainalytics molte imprese non danno priorità alla governance aziendale. Questo suggerisce che le organizzazioni tendano a sottovalutare la governance, indebolendo così l’intero impegno ESG. Tale divario può frenare i progressi e gli obiettivi di sostenibilità, poiché una governance solida è essenziale per garantire responsabilità, trasparenza e una gestione etica.

L’importanza della “G” nell’ESG

Ma cosa significa, nello specifico, governance in ambito ESG? Le aziende con solide pratiche di governance ESG sono più capaci di adattarsi ai cambiamenti del mercato e alle aspettative della società. Hanno inoltre maggiori probabilità di mantenere un successo duraturo, allineando le proprie operazioni a pratiche sostenibili e standard etici. Gli studi dimostrano che le organizzazioni che danno priorità a una governance solida e la implementano tendono a ottenere risultati finanziari migliori. Raggiungono gli obiettivi aziendali con maggiore coerenza e attraggono una base di investitori più ampia rispetto a chi ha una governance più debole.

Al contrario, una governance aziendale carente può danneggiare gravemente l’integrità, l’affidabilità e la capacità di un’azienda di raccogliere capitali, oltre a compromettere il raggiungimento efficace degli obiettivi ESG.

Inoltre, un sistema di governance solido favorisce una cultura aziendale improntata alla responsabilità e al comportamento etico, con effetti positivi anche sul morale e sulla fidelizzazione dei dipendenti.

Fattori e KPI della governance ESG

Una governance ESG efficace si basa su metriche chiare e Key Performance Indicator (KPI) per valutare la gestione dell’impatto ambientale, le responsabilità sociali e le pratiche di governance di un’azienda. La tabella seguente illustra le aree e gli indicatori su cui le aziende devono concentrarsi per migliorare trasparenza, responsabilità e sostenibilità:

Fattori		Indicatori chiave
	Diritti degli azionisti: distribuzione della proprietà e dei diritti di voto tra gli azionisti, con impatto sui processi decisionali e sulla governance complessiva	Conoscenza, esperienza, ripartizione del potere, processi decisionali, indipendenza e autonomia della funzione di compliance.
	Struttura del consiglio di amministrazione: indica un’adeguata rappresentanza di amministratori e dirigenti all’interno del consiglio	Competenze, diversità, struttura, comitati, capacità di supervisione, indipendenza.
	Compensi dei dirigenti: riguarda le modalità di remunerazione del top management in relazione alla creazione di valore a lungo termine	Retribuzione, promozioni, strutture di reporting, condotte vietate, misure disciplinari.
	Politiche aziendali ed etica: comprende le politiche che regolano il comportamento aziendale, dalla tutela ambientale alle relazioni con i dipendenti, orientando la condotta etica in tutte le attività	Finalità aziendale, valori, cultura, integrità oltre la compliance, integrazione ESG, definizione e rendicontazione dei KPI.
	Trasparenza e strategia fiscale: garantisce che l’azienda sia trasparente nel comunicare pratiche e strategie fiscali coerenti con il proprio impegno sostenibile	Conformità fiscale, contrasto all’elusione fiscale, informativa fiscale. Vanno inoltre considerati proprietà, controllate/holding, contrattualistica trasparente, lobbying, donazioni benefiche e paesi in cui l’azienda opera.
	Conformità normativa ESG: garantisce il rispetto delle normative ambientali, sociali e di governance, riducendo i rischi legali e reputazionali	Conformità alle normative ESG e a quelle specifiche del settore, numero di violazioni o sanzioni e relative azioni correttive, trasparenza nell’informativa normativa.
	Gestione del rischio: indica l’adozione di solide strategie di risk management per identificare, valutare e mitigare i rischi legati ai fattori ESG, inclusi quelli legati alla cybersecurity	Strategie di mitigazione del rischio, performance storica, conformità normativa, separazione dei ruoli, indipendenza dell’audit, diritti degli azionisti, governance delle informazioni, misure di cybersecurity.
	Rendicontazione e informativa ESG: riguarda la comunicazione trasparente agli stakeholder delle metriche di performance e delle iniziative ESG, basata su una raccolta e un’analisi dei dati accurate e affidabili	Trasparenza del report, accuratezza e completezza dei dati, tempestività.

Migliorare la governance ESG significa lavorare su una o più di queste aree critiche.

Come si presenta una buona struttura di governance ESG?

Una struttura di governance ESG è un framework organizzativo che garantisce l’integrazione di tutte le considerazioni ESG nella strategia e nelle operazioni aziendali. Questa struttura varia da azienda ad azienda, ma include generalmente ruoli e responsabilità dedicati alla supervisione e alla gestione delle questioni ESG. Ecco uno schema di base:

Non esiste un modello universale valido per tutti, ma è fondamentale che le aziende definiscano chiaramente i ruoli delle figure chiave e sappiano adattarsi con flessibilità alle esigenze di governance ESG del proprio business.

I benefici di una buona struttura di governance ESG

Se sostenuti da una struttura di governance solida, gli sforzi ambientali e sociali diventano più efficaci e incisivi. Una buona governance ESG aiuta inoltre a:

Creare valore a lungo termine

Un’azienda con una solida governance ESG ottiene spesso performance finanziarie migliori nel lungo periodo. Integrando la sostenibilità nelle proprie strategie principali, queste organizzazioni riducono i rischi legati alla conformità normativa, agli impatti ambientali e alle relazioni con gli stakeholder. Allo stesso tempo, colgono opportunità di innovazione ed efficienza che possono tradursi in risparmi sui costi e crescita dei ricavi.

Inoltre, poiché una performance ESG positiva rafforza reputazione e valore del brand, l’azienda attrae clienti che privilegiano prodotti e servizi etici e sostenibili. Un report di RepTrak mostra che un punteggio ESG elevato può tradursi in una propensione all’acquisto del 67%, contro appena il 10% registrato dalle aziende con un punteggio basso.

Attrarre gli investitori giusti

Oggi gli investitori prestano sempre più attenzione alla sostenibilità delle aziende in cui investono. Questo approccio, noto come investimento sostenibile, indirizza spesso i capitali verso aziende impegnate a contrastare problematiche ambientali come il cambiamento climatico, bilanciando al contempo la responsabilità d’impresa.

Se la tua organizzazione dispone di una strategia ESG chiara e solida, dimostra il proprio impegno verso pratiche aziendali responsabili. Questo può attrarre investitori socialmente consapevoli e fondi istituzionali che condividono gli stessi valori. Rivolgendosi a questi investitori, le aziende possono accedere a capitali più rapidamente e a costi inferiori, migliorando la stabilità finanziaria e le prospettive di crescita.

Promuovere pratiche sostenibiliPromote sustainable practices

Una governance ESG solida spinge, dall’alto verso il basso, l’intera azienda ad adottare e mantenere pratiche sostenibili in tutte le proprie attività. Questo può tradursi in piccoli gesti come il riciclo e la raccolta differenziata, fino a iniziative più ampie come la riduzione dell’impronta di carbonio, la tutela delle risorse naturali e la garanzia di pratiche lavorative etiche. Integrando la sostenibilità nella cultura aziendale, le imprese non solo rispettano i requisiti normativi di settore, ma contribuiscono anche al benessere dell’ambiente e della società.

Best practice ESG in materia di governance

Una buona governance è la spina dorsale di un’azienda di successo. Se stai muovendo i primi passi verso una migliore governance ESG — o li hai già mossi — lascia che questi consigli guidino il tuo percorso. Ecco le best practice da seguire per garantire crescita e successo:

Lascia che sia il consiglio a guidareLet the board lead

Il consiglio di amministrazione dovrebbe guidare una governance ESG efficace, stabilendo l’orientamento generale e garantendo che i principi ESG siano radicati in tutta l’organizzazione. Dal consiglio nasce un comitato ESG dedicato, insieme a figure come i sustainability officer, incaricati di supervisionare strategie e iniziative. Questo comitato dovrebbe includere membri con competenze specifiche in sostenibilità e governance aziendale.

Definisci gli obiettivi ESGIdentify ESG goals

Definisci con chiarezza i tuoi obiettivi ESG e stabilisci traguardi misurabili, coerenti con i valori e la strategia a lungo termine dell’azienda. Questi obiettivi devono essere specifici e raggiungibili entro i tempi stabiliti. I KPI possono aiutarti a monitorare i progressi.

Fornisci aggiornamenti chiari sulle iniziative ESGProvide clear updates on ESG initiatives

La trasparenza è fondamentale per costruire fiducia e credibilità nell’impegno ESG. Le aziende dovrebbero comunicare regolarmente agli stakeholder le proprie performance, iniziative e sfide ESG attraverso siti web aziendali, incontri con gli investitori e report di sostenibilità. Una rendicontazione ESG trasparente dimostra l’impegno dell’azienda, favorisce la responsabilità e incoraggia il miglioramento continuo.

Monitora le performance ESGMonitor ESG performance

Monitorare e migliorare costantemente le metriche di performance ESG è essenziale. Una volta avviate le iniziative, è necessario tenerne sotto controllo l’impatto e l’efficacia, raccogliendo dati pertinenti, analizzando le tendenze ed effettuando un benchmarking rispetto agli standard di settore. Valutazioni regolari permettono alle aziende di individuare le aree di miglioramento e dimostrare i progressi nel tempo.

Coinvolgi gli stakeholderInvolve stakeholders

Coinvolgere gli stakeholder — investitori, dipendenti, clienti e comunità — è essenziale per una governance ESG efficace. Comprendendo le loro prospettive e aspettative, è possibile dare priorità alle questioni più rilevanti per loro e adattare di conseguenza le proprie strategie.

Costruisci alleanzeForge alliances

Raggiungere obiettivi di sostenibilità collettivi richiede uno sforzo condiviso. Collaborando con altre aziende del settore, organizzazioni non governative e altri stakeholder, potrai contare su più risorse a supporto del tuo impegno, scambiare best practice e portare avanti azioni concrete verso obiettivi comuni.

Il futuro della governance ESG aziendale

In futuro le aziende dovranno integrare le considerazioni ESG in profondità nelle proprie strategie aziendali, incorporando gli obiettivi di sostenibilità nelle operazioni principali e garantendo responsabilità a ogni livello, dal consiglio di amministrazione fino alla prima linea operativa. Una tendenza degna di nota da tenere d’occhio è la transizione verso un’economia circolare della plastica.

Il trattato globale per porre fine all’inquinamento da plastica, la cui finalizzazione era prevista entro fine 2024, potrebbe fungere da catalizzatore per una trasformazione verso pratiche sostenibili in tutti i settori a livello mondiale. Questo trattato ha il potenziale di stabilire nuovi standard per la produzione, l’uso e lo smaltimento della plastica, spingendo le aziende a innovare verso modelli di economia circolare. Una volta approvato, potrebbe favorire investimenti significativi nell’economia circolare della plastica, fino a raggiungere i 65 miliardi di dollari annui necessari entro il 2040.

Tuttavia, raggiungere una scalabilità e un’adozione diffusa delle pratiche circolari richiederà uno sforzo coordinato tra settori e regioni. Diverse normative, come il regolamento UE Ecodesign for Sustainable Products e la legge sulla responsabilità estesa del produttore nelle Filippine, sono già state introdotte negli ultimi anni per affrontare questo tema.

Le aziende possono iniziare fin da subito a integrare i principi dell’economia circolare nelle proprie operazioni, per rispondere in modo proattivo a queste aspettative di mercato. Ciò include la riprogettazione dei prodotti per favorirne la riciclabilità, l’adozione di soluzioni di packaging sostenibile e l’investimento in tecnologie di riciclo avanzate, tra le altre iniziative. Anche soluzioni di alto livello — come la collaborazione con gli stakeholder e l’innovazione nella gestione dei rifiuti — saranno fondamentali per prepararsi con successo e cogliere appieno le opportunità offerte dalla transizione verso un’economia circolare della plastica.

Rafforza la tua governance ESG con Presgo

La governance ESG non è più una questione secondaria, ma una componente centrale della strategia aziendale. Questo significa dare sempre più peso all’integrazione ESG, dai processi decisionali alle attività quotidiane. Le aziende dovranno dotarsi di strumenti e piattaforme avanzate per gestire e rendicontare efficacemente le proprie performance ESG. Fortunatamente, soluzioni tecnologiche come i software ESG sono nate proprio per alleggerire il carico legato al reporting ESG.

Presgo, software completo per il reporting ESG, offre strumenti e servizi che aiutano le aziende a valutare, gestire e migliorare le proprie performance ESG a 360 gradi. Questa piattaforma ESG centralizzata semplifica i processi, dalla preparazione alla generazione dei report, grazie a template predefiniti e personalizzabili conformi agli standard di rendicontazione ESG globali come GRI, CSRD, TCFD e ISSB.

Le organizzazioni possono inoltre contare sul supporto del nostro team di esperti e partner attraverso consulenze, servizi di assurance e integrazioni. Prenota una demo oggi stesso per scoprire come rafforzare la tua governance ESG con Presgo.